ব্লকচেইনের পরিণত বয়স: টোকেনাইজেশন, নিয়ন্ত্রণ আর রেমিট্যান্সের নতুন পথ

দুবাইয়ের শিল্পাঞ্চলে রাত এগারোটায় কাজ শেষে ফোন হাতে নেন এক বাংলাদেশি শ্রমিক। বাড়িতে টাকা পাঠাতে হবে—মায়ের ওষুধ, ছেলের স্কুলের বেতন, গ্রামের বাড়ির ছাদের মেরামত। তিনি একটি অ্যাপ খোলেন, অঙ্কটা লেখেন, সেন্ড বোতামে চাপ দেন। কয়েক মিনিটের মধ্যে খুলনার একটি মোবাইল ওয়ালেটে টাকা পৌঁছে যায়। এই ছোট্ট ঘটনার পেছনে দাঁড়িয়ে আছে সতেরো বছর আগে জন্ম নেওয়া একটি প্রযুক্তি—ব্লকচেইন। ২০২৬ সালের এই মুহূর্তে সেই প্রযুক্তি তার কিশোর বয়স পেরিয়ে ঢুকছে নতুন এক অধ্যায়ে। তার শব্দভাণ্ডার বদলে যাচ্ছে; ‘বিকেন্দ্রীকরণ’ শব্দটির পাশে বসে যাচ্ছে ‘টোকেনাইজেশন’, ‘নিয়ন্ত্রণ’ আর ‘প্রাতিষ্ঠানিক পুঁজি’। ২০০৮ সালের ৩১ অক্টোবর, বিশ্ব আর্থিক ব্যবস্থা ভেঙে পড়ার ঠিক মাঝখানে, ‘সাতোশি নাকামোতো’ ছদ্মনামে এক ব্যক্তি বা গোষ্ঠী একটি নয় পৃষ্ঠার শ্বেতপত্র প্রকাশ করেন। শিরোনাম ছিল সাধারণ—‘বিটকয়েন: একটি পিয়ার-টু-পিয়ার ইলেকট্রনিক ক্যাশ সিস্টেম’। পরের বছর, ২০০৯ সালের ৩ জানুয়ারি, জেনেসিস ব্লক খনন করে এই নেটওয়ার্ক যাত্রা শুরু করে। সেই দিন কেউ কল্পনাও করেননি, এই প্রযুক্তি একদিন বিশ্বের বৃহত্তম সম্পদ ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানগুলোর টেবিলে পৌঁছে যাবে। শুরুটা ছিল বিদ্রোহের। ২০০৮-এর সংকটে সাধারণ মানুষ দেখেছিল, ব্যাংকগুলো যখন ডুবতে বসে, তখন করদাতার টাকায় তাদের উদ্ধার করা হয়; কিন্তু ক্ষতিটা বহন করতে হয় সাধারণের। ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতি ছিল সরল: মধ্যস্থতাকারী ছাড়া, একটি সর্বজনীন খাতায়, লেনদেন লিপিবদ্ধ হবে—যা কেউ একতরফাভাবে মুছে ফেলতে পারবে না। প্রথম কয়েক বছর এই প্রযুক্তি বাস করত প্রান্তে, গোপন ফোরামে, সাইফারপাঙ্কদের আলোচনায়। তখন এর পরিচয় ছিল মূলত কালো বাজারের লেনদেন আর প্রান্তিক বিনিয়োগকারীর কৌতূহল। ২০১৫ সালের ৩০ জুলাই বদলে যায় সমীকরণ। ভিতালিক বুটেরিনের নেতৃত্বে ইথেরিয়াম নেটওয়ার্ক চালু হয়, আর সঙ্গে আসে ‘স্মার্ট কন্ট্রাক্ট’—কোডে লেখা চুক্তি, যা শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে কার্যকর হয়। এই এক ধাপে ব্লকচেইন আর কেবল মুদ্রা থাকল না; হয়ে উঠল একটি কম্পিউটিং প্ল্যাটফর্ম। এরপর দশকে যা ঘটেছে, তা এক শ্বাসে বলা কঠিন: ডিফাই (বিকেন্দ্রীকৃত অর্থায়ন), এনএফটি, ডিএও, স্টেবলকয়েন, লেয়ার-টু নেটওয়ার্ক। কিন্তু এই সবের মাঝখান দিয়ে বয়ে গেছে একটি সরু রেখা—একদিকে প্রযুক্তির উদার স্বপ্ন, অন্যদিকে পুঁজির ঠান্ডা হিসাব। ২০২০ থেকে ২০২১—এই দু’বছর ছিল উন্মাদনার। করোনা-কালে ঘরে বসে থাকা মানুষ ঝাঁপিয়ে পড়েছিল ডিজিটাল সম্পদে; এনএফটি বিক্রি হয়েছে কোটি ডলারে, ডিফাই প্ল্যাটফর্মে জমা হয়েছিল শত শত কোটি। তারপর এল ঠান্ডা হাওয়া। ২০২২ সালে টেরা লুনা আর এফটিএক্সের ধস সাধারণ বিনিয়োগকারীর বিশ্বাসে গভীর আঘাত হানে। অনেকে বলতে শুরু করলেন, এই প্রযুক্তির গল্প শেষ। বাস্তবে সেটি ছিল ঝড়, মৃত্যু নয়। ২০২৪ সালের জানুয়ারি মাস ছিল ব্লকচেইনের ইতিহাসে একটি সন্ধিক্ষণ। যুক্তরাষ্ট্রে স্পট বিটকয়েন ইটিএফ অনুমোদিত হয়, আর কয়েক মাসের মধ্যে ব্ল্যাকরক, ফিডেলিটি, গ্রেরস্কেলের মতো প্রতিষ্ঠান কোটিপতি ডলারের তহবিল নিয়ে এই বাজারে ঢুকে পড়ে। একই বছর এপ্রিলে চতুর্থ হালভিং ঘটে, ব্লক ৮,৪০,০০০-এ খনন পুরস্কার অর্ধেক হয়। বাজারে কেউ কেউ বলছিলেন ‘সোনার যুগ’, আবার কেউ বলছিলেন ‘শেষ নিঃশ্বাস’। বাস্তবতা ছিল এর মাঝামাঝি, এবং আরও জটিল। ২০২৬ সালে যে পরিবর্তনটি সবচেয়ে গভীর, সেটি দামের ওঠানামায় নয়—বরং কাঠামোয়। আগে ব্লকচেইন মানেই ছিল নেটিভ ক্রিপ্টো: বিটকয়েন, ইথার, আর হাজারো অল্টকয়েন। এখন মূল আলোচনা সরে গেছে ‘রিয়েল-ওয়ার্ল্ড অ্যাসেট টোকেনাইজেশন’-এ। বোঝা যাক সহজে। ভাবুন, একটি বাণিজ্যিক ভবন। আজ যদি কেউ সেই ভবনে বিনিয়োগ করতে চান, তাঁকে পুরো সম্পত্তি কিনতে হবে, কাগজপত্রের জটিলতা পেরোতে হবে, নোটারি-রেজিস্ট্রির দীর্ঘ পথ হাঁটতে হবে। কিন্তু ভবনটির মালিকানা যদি ব্লকচেইনে টোকেন আকারে ভাগ করা হয়, তাহলে একজন ছোট বিনিয়োগকারীও ভবনের একাংশের মালিক হতে পারেন—ঠিক যেমন একটি কোম্পানির একটি শেয়ার কেনা যায়। ব্রোকারেজ, নিষ্পত্তি, মালিকানা হস্তান্তর—সবই ঘটে যায় মিনিটে, কাগজ ছাড়া। এই ধারণাটি ২০২৫-২০২৬ সালে শুধু তত্ত্ব নয়, বাস্তব পরিণত হয়েছে। ব্ল্যাকরকের মতো প্রতিষ্ঠান টোকেনাইজড মানি মার্কেট ফান্ড চালু করেছে। ইউরোপের কয়েকটি বড় ব্যাংক বন্ড টোকেনাইজ করার পরীক্ষা চালিয়েছে। সিঙ্গাপুর, সুইজারল্যান্ড, সংযুক্ত আরব আমিরাত—সবাই নিজেদের আর্থিক কেন্দ্রকে টোকেনাইজেশনের পরীক্ষাগার বানাতে চাইছে। প্রশ্ন উঠছে: এই পরিবর্তন কি সত্যিই অর্থায়নের গণতন্ত্রায়ণ, নাকি পুরনো ক্ষমতা-কাঠামোরই নতুন মোড়ক? এখানেই আসে প্রযুক্তিগত দিকটি। টোকেনাইজেশনের মূল ভিত্তি হলো ব্লকচেইনের তিনটি গুণ: অপরিবর্তনীয়তা, স্বচ্ছতা, আর প্রোগ্রামেবিলিটি। একটি সম্পত্তির মালিকানা যখন ব্লকচেইনে লেখা থাকে, তখন সেটি কে, কখন, কী শর্তে বিক্রি করেছে—সব রেকর্ড সর্বজনীন। আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে চুক্তির শর্ত নিজে থেকেই কার্যকর হয়—যেমন, ভাড়া স্বয়ংক্রিয়ভাবে মালিকের ওয়ালেটে চলে যাবে, নির্দিষ্ট তারিখে, কারও হস্তক্ষেপ ছাড়া। প্রযুক্তিটি কীভাবে কাজ করে, সেটিও বোঝা দরকার। ব্লকচেইন হলো একগুচ্ছ তথ্য-খণ্ড, যাকে বলে ‘ব্লক’; প্রতিটি ব্লক আগের ব্লকের একটি ক্রিপ্টোগ্রাফিক ছাপ বহন করে। কেউ যদি পুরনো কোনো রেকর্ড বদলাতে চায়, তবে তার পরের সব ব্লক বদলাতে হবে—যা কার্যত অসম্ভব। এই কারণেই রেকর্ড এত টেকসই। আর ‘কনসেনসাস’ নামের প্রক্রিয়ায় নেটওয়ার্কের অংশগ্রহণকারীরা একটি নতুন ব্লক সঠিক কি না, তা মিলিয়ে দেখে। ভিন্ন ভিন্ন নেটওয়ার্কে ভিন্ন ভিন্ন পদ্ধতি—কেউ ‘প্রুফ অব ওয়ার্ক’, কেউ ‘প্রুফ অব স্টেক’। নিয়ন্ত্রণের বৈশ্বিক ছবিটিও ২০২৬ সালে অনেক পরিষ্কার। ২০২৩ সালে ইউরোপীয় ইউনিয়নের MiCA (মার্কেটস ইন ক্রিপ্টো-অ্যাসেটস) প্রবিধান কার্যকর হতে শুরু করে, যা ক্রিপ্টো প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য লাইসেন্স, রিজার্ভ, আর স্বচ্ছতার শর্ত জুড়ে দেয়। যুক্তরাষ্ট্রে অনুমোদন ও নিয়ম পাশাপাশি চলছে; চীনে নিষেধাজ্ঞা; এল সালভাদরে ভিন্ন পথ—২০২১ সালের ৭ সেপ্টেম্বর দেশটি বিটকয়েনকে বৈধ বিনিময়মাধ্যম ঘোষণা করেছিল। প্রতিটি দেশ নিজের মতো করে প্রশ্নটির উত্তর খুঁজছে, কোনো একক মডেল নেই। দক্ষিণ এশিয়ার প্রসঙ্গে বিষয়টি আরও স্পষ্ট। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালেই ক্রিপ্টো লেনদেন নিয়ে সতর্কতা জারি করেছিল, এবং পরে তা আরও কঠোর হয়েছে—ক্রিপ্টো এখানে বৈধ বিনিময়মাধ্যম নয়। ফলে দেশের ভেতরে ব্লকচেইন-ভিত্তিক কোনো লেনদেন বাড়ে না, বরং যে চাহিদা আছে তা ছড়িয়ে পড়ে অনানুষ্ঠানিক চ্যানেলে, যেখানে কোনো সুরক্ষা নেই। প্রশ্ন উঠতে পারে: নিয়ন্ত্রণের অভাব কি ঝুঁকি বাড়ায়, নাকি নিয়ন্ত্রণের অভাবেই ঝুঁকি লুকিয়ে থাকে? বাংলাদেশের অর্থনীতির একটি স্তম্ভ হলো প্রবাসী আয়। প্রতি বছর কোটির কোটির ডলার দেশে ফেরে—যা অনেকাংশে চলে যায় ব্যাংক ও এজেন্ট চ্যানেলের মধ্য দিয়ে, দুই থেকে তিন দিন সময় নিয়ে, একটি নির্দিষ্ট ফি কেটে। ব্লকচেইন-ভিত্তিক রেমিট্যান্স এই ছবিটা বদলে দিতে পারে—স্টেবলকয়েন বা অন্যান্য টোকেন ব্যবহার করে টাকা পাঠানো যায় মিনিটে, প্রথাগত মধ্যস্থতাকারী ছাড়া। এখানেই টোকেনাইজেশন আর দৈনন্দিন জীবনের সংযোগ। প্রশ্ন আর তত্ত্বের নয়, বাস্তবের। যদি একজন শ্রমিকের পাঠানো টাকা দুই দিন আগে বাড়ি পৌঁছায়, তাহলে সেই দুই দিনের ভেতরে হাসপাতালের বিল মিটে যায়, ওষুধ কেনা হয়। প্রযুক্তির হিসাব শেষে পৌঁছায় মানুষের হাতে। দীর্ঘদিন ধরে এই প্রযুক্তির গতি-প্রকৃতি লক্ষ্য করে আমি একটি বিষয় বারবার দেখেছি: যেখানে সীমান্ত, শ্রম আর পরিবার একসাথে জড়িত, সেখানে লেনদেনের গতি নিছক প্রযুক্তিগত সুবিধা নয়, বরং সময়ের সঙ্গে এক ধরনের নৈতিক সম্পর্ক। তবে এখানে সতর্ক থাকতে হবে। রেমিট্যান্স চ্যানেলে ব্লকচেইনের ব্যবহার যত বাড়ে, তত বাড়ে নিয়ন্ত্রণ-বিতর্ক—মানি লন্ডারিং, কর ফাঁকি, আর সীমান্ত-নজরদারির প্রশ্ন। আবার উল্টো দিকটি হলো: যদি সুরক্ষিত, নিয়ন্ত্রিত কাঠামোয় ব্লকচেইন ব্যবহার করা যায়, তাহলে দক্ষতা আর স্বচ্ছতা—দুইটিই পাওয়া সম্ভব। এটি একটি ভারসাম্যের খেলা, যার সমাধান এখনো লেখা হয়নি। এখন আসি সেই দিকটিতে, যেটি সাধারণ আলোচনায় প্রায়ই চাপা পড়ে যায়। ব্লকচেইনের জন্ম-প্রতিশ্রুতি ছিল বিকেন্দ্রীকরণ। কিন্তু বাস্তবে যে নেটওয়ার্কগুলো আজ সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত হচ্ছে, সেগুলোর ভিত্তি-স্তর ক্রমেই কেন্দ্রীভূত হচ্ছে। বিটকয়েন মাইনিং আজ কয়েকটি বড় পুলের হাতে; ইথেরিয়ামের ভ্যালিডেটর অনেকাংশে প্রাতিষ্ঠানিক স্টেকিং সেবাদাতাদের উপর নির্ভরশীল; আর টোকেনাইজড সম্পদের বেশিরভাগ নিষ্পত্তি ঘটছে এমন প্ল্যাটফর্মে, যেগুলো নিয়ন্ত্রিত আর্থিক প্রতিষ্ঠানই পরিচালনা করছে। অর্থাৎ, আমরা যে প্রযুক্তিকে মধ্যস্থতাকারী মুক্ত ভাবছিলাম, সেটি ধীরে ধীরে নতুন মধ্যস্থতাকারী তৈরি করছে—শুধু ব্যাংকের বদলে কাস্টডিয়ান, ভ্যালিডেটর, আর প্ল্যাটফর্ম। এই মধ্যস্থতাকারীরা হয়তো বেশি স্বচ্ছ, হয়তো বেশি দক্ষ, কিন্তু তারা মধ্যস্থতাকারীই। এখানেই একটি সূক্ষ্ম প্রশ্ন জাগে: স্বচ্ছতা আর বিকেন্দ্রীকরণ কি একই জিনিস? উত্তর—না। একটি সিস্টেম সম্পূর্ণ স্বচ্ছ হতে পারে, তবু কেন্দ্রীভূত। সবাই দেখতে পাচ্ছে কে কী করছে; কিন্তু সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা হাতে রাখছে অল্প কয়েকজন। নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রেও একই রকম ফাঁক তৈরি হয়েছে। নিয়ম এল, বাজারে স্থিতিশীলতা এল, কিন্তু একইসাথে ছোট প্রতিষ্ঠানগুলোর টিকে থাকা কঠিন হয়ে পড়ল। লাইসেন্স, রিজার্ভ, রিপোর্টিং—এই খরচ সামলাতে পারে কেবল বড়রা। যারা টিকেছে, তারা বড়; আর বড়রা নিয়ম লেখার টেবিলেও বসেছে। এভাবে নিয়ন্ত্রণ এসেছে, কিন্তু প্রতিযোগিতা সংকুচিত হয়েছে—যা ব্লকচেইনের মূল চেতনার সঙ্গে বেমানান। ঝুঁকির তালিকাও ছোট নয়। প্রযুক্তিগত ঝুঁকি: স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোডে একটি ত্রুটি থাকলে কোটি ডলার মুহূর্তে বিলীন হতে পারে। বাজার-ঝুঁকি: অস্থিরতা এখনো প্রকট। নিয়ন্ত্রণ-ঝুঁকি: এক দেশের অনুমোদন অন্য দেশে অপরাধ হতে পারে। আর সবচেয়ে বড় ঝুঁকি—মানুষের বোঝার সীমা। যে প্রযুক্তি জটিল, সেটি সহজে ভুল বোঝার শিকার হয়, আর ভুল বোঝা মানুষ সহজে ঠকে। তাহলে কোন সংকেতগুলো লক্ষ্য করা দরকার? প্রথমত, প্রাতিষ্ঠানিক পুঁজির গতি—বিটকয়েন ইটিএফ-এর অনুমোদনের পর ক্রিপ্টো আর কেবল খুচরা বিনিয়োগকারীর খেলা নয়; বড় হেজ ফান্ড, পেনশন ফান্ড, আর সম্পদ ব্যবস্থাপকরা এই বাজারে ঢুকছেন। এর সুবিধা স্থিতিশীলতা, অসুবিধা হলো বাজারের চরিত্র বদলে যাওয়া—এখন বড়দের সিদ্ধান্তেই ছোটদের ভাগ্য ঠিক হয়। দ্বিতীয়ত, অবকাঠামোর পরিণতি—লেয়ার-টু সলিউশন, জিরো-নলেজ প্রুফ, রোলআপ প্রযুক্তি লেনদেনের খরচ আর সময় কমাচ্ছে। তৃতীয়ত, নিয়ন্ত্রণের বৈশ্বিক সমন্বয়, যা এখনো অসম্পূর্ণ। ২০২৬ সালের ব্লকচেইন আর ২০১৭ সালের ব্লকচেইন এক নয়। ২০১৭ ছিল উত্তেজনার বছর—প্রতি সপ্তাহে নতুন কয়েন, প্রতি মাসে নতুন প্রতিশ্রুতি, শেষে ধস। ২০২১ ছিল সাংস্কৃতিক উন্মাদনার বছর—এনএফটি, মেটাভার্স, আর অস্থির দাম। ২০২৬ ভিন্ন। এখন মূল প্রশ্ন দাম নয়, ব্যবহার। কতটা সম্পত্তি সত্যিই টোকেনাইজ হয়েছে? কতটা লেনদেন সত্যিই স্বচ্ছ? কতটা সুবিধা সাধারণ মানুষের কাছে পৌঁছেছে? এই প্রশ্নগুলোর উত্তর খুঁজতে গেলে তত্ত্ব ছেড়ে বাস্তবে নামতে হয়, আর সেখানেই আসল পরীক্ষা। ব্লকচেইন তার কিশোর বয়স পেরিয়ে এসেছে। এখন প্রশ্নটি আর ‘এটি কাজ করবে কি না’ নয়—বরং ‘কে এই প্রযুক্তির গল্প লিখবে’। যদি সেটি লেখে কেবল বড় প্রাতিষ্ঠানিক পুঁজি, তাহলে ব্লকচেইন হয়ে উঠবে প্রচলিত আর্থিক ব্যবস্থারই একটি দক্ষ, স্বচ্ছ, কিন্তু কেন্দ্রীভূত সংস্করণ। আর যদি সেটি লেখে সাধারণ মানুষ—রেমিট্যান্স পাঠানো শ্রমিক, ছোট ব্যবসায়ী, সীমান্তের ওপাশের পরিবার—তাহলে জন্ম নিতে পারে সত্যিই ভিন্ন কিছু। খুলনার একটি মোবাইল ওয়ালেটে টাকা পৌঁছানোর মুহূর্তে হয়তো দুটোই ঘটে। প্রযুক্তি নিরপেক্ষ, কিন্তু তার ব্যবহার কখনো নিরপেক্ষ নয়। এই সত্যিটিই ব্লকচেইনের দ্বিতীয় দশকের সবচেয়ে বড় প্রশ্ন, এবং তার উত্তর এখনো লেখা হয়নি।