নয়টি মাত্রা, নয়টি শূন্য: ফুটবলের ডেটা-যন্ত্র যখন নিজেই স্বীকার করে, ‘যথেষ্ট তথ্য নেই’

রাত একটা। ব্রিসবেন। ল্যাপটপের স্ক্রিনে খোলা একটি ফাইল, শিরোনাম ‘Stage-2 Deep Professional Analysis’। উপরে লাল অক্ষরে সতর্কবার্তা। তার নিচে নয়টি বড় শিরোনাম — ট্যাকটিক্যাল ও টেকনিক্যাল বিশ্লেষণ, ক্লাব ফাইন্যান্স ও ট্রান্সফার মার্কেট, স্পোর্টিং রেজাল্ট ও পাবলিক-অপিনিয়ন সাইকেল, লিগ ল্যান্ডস্কেপ ও টিম পজিশনিং, রুলস অ্যান্ড গভর্নেন্স, ম্যানেজমেন্ট ও ড্রেসিং-রুম, রিস্ক প্রোফাইল, মিডিয়া ন্যারেটিভ, এবং ফুটবল ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন। প্রতিটি শিরোনামের নিচে হুবহু একই বাক্য — N/A, যথেষ্ট তথ্য নেই, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়।

আমি হাইলাইট রিল খুঁজতে গিয়ে খুঁজে পেলাম একটি স্প্রেডশিট। এবার সেই স্প্রেডশিটটা খালি। চার হাজার শব্দের একটি ডকুমেন্ট, যার প্রতিটি ঘর আমাকে ভদ্রভাবে জানিয়ে দিচ্ছে — কিছু নেই। আমি ওই স্ক্রিনের দিকে তাকিয়ে বসে রইলাম, কারণ নয় বছর আগে ঠিক এই সময়েই আমি আরেকটা ডকুমেন্ট নিয়ে বসেছিলাম। সেটাও রাত একটা, সেটাও ব্রিসবেন। কিন্তু সেটার প্রতিটি ঘরে সংখ্যা ছিল।

সেই রাতটার কথা বলি। ৭ মে, ২০১৭। A-League গ্র্যান্ড ফাইনাল। সিডনি এফসি ১-১ ড্র করল মেলবোর্ন ভিক্টরির সঙ্গে, তারপর পেনাল্টিতে ৪-২ জিতে চ্যাম্পিয়ন। আমি ষোলো বছরের ছেলে, রাত একটা পর্যন্ত জেগে নয়শো শব্দের একটা ব্লগ লিখলাম — ‘সিডনি এফসি বোরিং হয়ে ট্রফি জিতল, আর সবাই মূল পয়েন্টটা মিস করল’। আমি একটা সংখ্যা টেনে বের করলাম: রেগুলার সিজনে সিডনির ৬৬ পয়েন্ট, ২৭ ম্যাচে। A-League-এর রেকর্ড।

আমি লিখেছিলাম, ‘বোরিং’ ট্যাগটা আসলে লিগের নিজের অ্যানালিটিক্স-সংস্কৃতির ব্যর্থতা, ফুটবলটার বিচার নয়। সেই থ্রেড চারশো রিটুইট পেল। আর আমি পেলাম আমার প্রথম তিন হাজার ফলোয়ার।

কেন এই গল্পটা এখন বলছি? কারণ আজ রাতে যে খালি ডকুমেন্টটা দেখলাম, সেটা ওই ৬৬ পয়েন্টের ডকুমেন্টের ঠিক উল্টো। ওটা ছিল সংখ্যায় ভরা একটা দাবি। এটা দাবিহীন একটা সংখ্যা — শূন্য। আর শূন্য সংখ্যাটা আমাকে ওই ২০১৭ সালের চেয়েও বেশি কিছু শেখাচ্ছে।

খালি ডকুমেন্ট দেখে হাসি পায় না, ভয় লাগে। কারণ ফুটবল আজ একটা পাইপলাইনের উপর দাঁড়িয়ে আছে, আর পাইপলাইনের সবচেয়ে বিপজ্জনক রোগ হলো নীরব ব্যর্থতা — যন্ত্র যখন ভুল করে, কিন্তু ভুলটা দেখতে ভুল লাগে না।

ফুটবল কীভাবে এখানে এল, সেটা বুঝতে হবে। আমি বাংলাদেশে বড় হয়েছি, যেখানে ফুটবল বোঝা হতো রেডিও কমেন্টারির মধ্য দিয়ে — কান দিয়ে, আবেগ দিয়ে, গলার ওঠানামা দিয়ে। মোহাম্মদ মুসা, তৌফিক আজিজ খান — এই নামগুলো আমার কাছে ফুটবল মানে গলা, শব্দ, ছন্দ।

তারপর ব্রিসবেন। এখানে ফুটবল বোঝানো হয় টেবিল দিয়ে। ব্রিসবেন আমাকে ছন্দ দিয়েছে; ইন্টারনেট আমাকে মাইক্রোফোন দিয়েছে।

এখন ফুটবলের প্রতিটি সিদ্ধান্ত পাইপলাইনে যায়। স্কাউট দেখে, ডেটা অ্যানালিস্ট সংখ্যা বানায়, স্পোর্টিং ডিরেক্টর ব্যাখ্যা করে, বোর্ড সিদ্ধান্ত নেয়। প্রতিটি ধাপে একটা ইনপুট, একটা আউটপুট। এটাই Stage-1 আর Stage-2-এর গঠন।

এই স্টেজড মডেল ফুটবলে নতুন নয়। ক্লাবে এর নাম আলাদা — eye test, data pack, sporting-director brief। কিন্তু কাঠামো একই। এখন ধরুন পাইপলাইনের প্রথম ধাপটা খালি ফিরল। কী হয়?

আজকের ডকুমেন্টটা ঠিক সেটাই দেখাচ্ছে। Stage-1 কোনো ইনফরমেশন পয়েন্ট তৈরি করেনি। তাই Stage-2-এর নয়টি মাত্রার প্রতিটি ঘরে লেখা — তথ্য নেই।

ফুটবলের ভাষায় বলি। ট্যাকটিক্যাল মাত্রায় সিস্টেম, ফর্মেশন, xG, PPDA, পজেশন — কোনোটার ডেটা নেই। ফাইন্যান্সে ব্রডকাস্ট রেভিনিউ, কমার্শিয়াল রেভিনিউ, ওয়েজ এক্সপেন্ডিচার, নেট ডেট — চারটাই খালি। রেজাল্টে স্ট্যান্ডিং নেই, ফর্ম নেই, ফিক্সচার নেই। লিগ ল্যান্ডস্কেপে কোন লিগ, কোন টিম টায়ার, স্কোয়াড মার্কেট ভ্যালু — কিছুই নেই। গভর্নেন্সে FFP, PSR, ট্রান্সফার রেজিস্ট্রেশন, ডিসিপ্লিনারি স্যাংশন — সব N/A। ম্যানেজমেন্টে মালিকের ধৈর্য, রিক্রুটমেন্ট কোয়ালিটি, ড্রেসিং-রুম হেলথ — শূন্য। রিস্ক ম্যাট্রিক্সে ছয়টি ক্যাটাগরির ছয়টাই খালি। মিডিয়া ন্যারেটিভে হিট সাইকেল নেই। ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশনে আপস্ট্রিম, মিডস্ট্রিম, ডাউনস্ট্রিম — তিনটাই শূন্য।

ডকুমেন্টটার ফাইন্যান্স সেকশনটা আলাদা করে দেখুন। সেখানে চারটা লাইন — ব্রডকাস্টিং রেভিনিউ, কমার্শিয়াল রেভিনিউ, ওয়েজ এক্সপেন্ডিচার, নেট ডেট। একটা ক্লাবের আর্থিক স্বাস্থ্য বুঝতে এই চারটা সংখ্যাই যথেষ্ট। এখানে একটা সংখ্যাও নেই।

ট্রান্সফার সেকশনে লেখা — টোটাল ডিল প্রাইস বনাম ফেয়ার ভ্যালুয়েশন, প্রিমিয়াম রেট, কনট্র্যাক্ট স্ট্রাকচার, প্যানিক প্রিমিয়াম রিস্ক। সব N/A। অথচ ফুটবলের ট্রান্সফার বাজারে ‘প্যানিক প্রিমিয়াম’ একটা বাস্তব জিনিস — ডেডলাইনের শেষ ঘণ্টায় যে দাম হঠাৎ লাফায়। সেটাও এখানে মাপা হয়নি।

লিগ ল্যান্ডস্কেপ সেকশনে একটা ডায়াগ্রাম আঁকার কথা ছিল — টাইটেল কনটেন্ডার, ইউরোপিয়ান স্পট, মিড-টেবিল, রিলিগেশন জোন। ডায়াগ্রামটা আঁকা হয়নি, কারণ কোন লিগের নামই নেই।

এখন প্রশ্ন: এটা কি ব্যর্থতা, নাকি সততা? ফুটবলে আমরা সাধারণত উল্টোটা দেখি। ডেটা থাকলে না থাকলে — পণ্ডিতরা কথা বলে। ক্লিপ থাকলে না থাকলে — হট টেক তৈরি হয়। স্প্রেডশিট খালি থাকলে — কেউ স্বীকার করে না।

আমার নয় বছরের অভিজ্ঞতা বলে, ফুটবলের সবচেয়ে বড় মিথ্যা হলো আত্মবিশ্বাসী কণ্ঠ। যে লোক সবচেয়ে জোরে বলছে, তার কাছে সবচেয়ে কম রিসিট থাকে। প্রতিটি হট-টেক শুরু হয় একটি অনুমান দিয়ে; রিসিট ঠিক করে সেটি টিকে থাকবে কি না।

এখন ডেটা নিয়ে আরেকটা কথা বলি, যেটা কেউ বলতে চায় না। ফুটবল আজ শুধু ক্লাবের ডেটা দিয়ে চলে না। লাইভ ডেটা সরাসরি বেটিং কোম্পানির দিকে যায় — সেকেন্ডে সেকেন্ডে আপডেট, সেকেন্ডে সেকেন্ডে দাম বদল। এটাই ডেটাফিকেশনের সবচেয়ে অন্ধকার দিক।

কারণটা সহজ। যখন ডেটা বেটিং মার্কেটে সরাসরি বয়ে যায়, তখন ডেটার কাজ আর খেলাটা বোঝানো নয় — দাম ঠিক করা। আর দাম ঠিক করার লোভে যাচাইয়ের চাপ কমে যায়।

এখানেই আজকের খালি ডকুমেন্টটা একটা আয়না। এই আয়না দেখাচ্ছে, ফুটবলের ডেটা-যন্ত্র আসলে কতটা ভঙ্গুর।

চলুন, খালি ডকুমেন্টটার অ্যানাটমি কাটি। একটা বিশ্লেষণ-পাইপলাইনে ঠিক তিন জায়গায় ভাঙন হতে পারে। তিনটাই আজকের ফাইলে লুকিয়ে আছে।

প্রথম ব্যর্থতা: এক্সট্র্যাকশন। Stage-1 যখন ইনফরমেশন পয়েন্ট বানায় না, তখন প্রথম ধাপেই কিছু হারিয়ে গেছে। হয় সোর্স আর্টিকেলটাই ছিল না, হয় পাইপলাইন সেটা পড়তে পারেনি। ফুটবলে এর নাম — স্কাউট যে ভুল ম্যাচে গেল, অ্যানালিস্ট যে ভুল ক্লিপটা কেটে দিল।

এক্সট্র্যাকশন ব্যর্থতার বৈশিষ্ট্য হলো — তথ্য হারায় না, তথ্য কখনো জন্মায়ই না। এটা চুরি নয়, এটা অনুর্বরতা।

দ্বিতীয় ব্যর্থতা: ট্রান্সমিশন লস। ডেটা তৈরি হলো, কিন্তু দুই ধাপের মাঝখানে হারিয়ে গেল। ডকুমেন্টটা নিজেই বলছে — পাইপলাইন ট্রান্সমিশনে ইনফরমেশন পয়েন্ট অ্যারে ড্রপ হয়েছে কি না, সেটা দেখুন।

ফুটবলে এটাই সবচেয়ে চেনা রোগ। স্কাউট রিপোর্ট লেখে, অ্যানালিস্ট পড়ে না। অ্যানালিস্ট ডেটা বানায়, কোচ দেখে না। কোচ চায়, বোর্ড বোঝে না। ক্লাবের ডেটা সাধারণত হারায় বাইরের শত্রুর হাতে নয়, নিজের করিডরে।

তৃতীয় ব্যর্থতা: পার্সার ফল্ট। ডেটা এল, কিন্তু ভুল কলামে পড়ল। সঠিক সংখ্যা, ভুল ঠিকানা। ফুটবলে এটাই ২০১৮ সালের জার্মানি।

১৭ জুন, ২০১৮, মস্কো। জার্মানি ০-১ হারল মেক্সিকোর কাছে। ছয় দিন পর, ২৭ জুন, কাজান — ০-২ হার দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে। জার্মানি গ্রুপ F-এর তলানিতে শেষ করল।

ডেটা কি তখন ছিল? ছিল। পাসিং নেটওয়ার্ক, পজেশন, xG — সব সিস্টেমে ছিল। কিন্তু পার্সার ভুল কলাম পড়ছিল। কোচিং স্টাফ যেটা মাপছিলেন, সেটা ছিল ‘আমরা নিয়ন্ত্রণ করছি’। যেটা মাপা উচিত ছিল, সেটা ছিল ‘আমরা গোল করছি না’।

যে বিশ্লেষণ সঠিক সংখ্যা ভুল প্রশ্নে বসায়, সেটা খালি ডকুমেন্টের চেয়েও বিপজ্জনক।

ওই বিশ্বকাপে আমি একটা পূর্বাভাস দিয়েছিলাম, গ্রুপ স্টেজের মধ্যেই। আমি লিখেছিলাম, জার্মানি এই গ্রুপ থেকে উঠবে না। তখন কনসেনসাস ছিল উল্টো। ২৭ জুন সেটা সত্যি হলো।

এখানে আমি আমার রিসিট ফাইল খুলি। ২০১৮ সালের ওই বিশ্বকাপে আমি ১১টা পূর্বাভাস দিয়েছিলাম, ৯টা সত্যি হয়েছিল, ২টা ভুল। প্রতিটা টাইমস্ট্যাম্প করা। ক্রোয়েশিয়া ফাইনালে উঠবে — সেটাও গ্রুপ স্টেজেই বলেছিলাম। আমি প্রতিটি পূর্বাভাস ফাইল করি টাইমস্ট্যাম্পের নিচে। কারণ ফুটবলে স্মৃতি প্রতারক।

এখন আসল কথা। আজকের খালি ডকুমেন্ট তিনটা ব্যর্থতার কোনটা? উত্তর — তিনটাই একসাথে। Stage-1 খালি, মানে এক্সট্র্যাকশন। পাইপলাইনে ইনফরমেশন পয়েন্ট ড্রপ, মানে ট্রান্সমিশন। Stage-2 শেলটা শেল হয়েই রয়ে গেল, মানে পার্সার ফল্ট।

আর এখানেই ফুটবল আর এই ডকুমেন্টের আসল মিল। ফুটবলের ডেটা-বিশ্লেষণও ঠিক এই তিন ধাপে ভাঙে। শুধু পার্থক্য, ফুটবলে ভাঙনটা টেবিলে দেখা যায় না — গোলের ব্যবধানে দেখা যায়।

একটা উদাহরণ দিই। ২০১৭ সালের সিডনির ৬৬ পয়েন্ট। সংখ্যাটা ছিল, কিন্তু লিগের বিশ্লেষণ-সংস্কৃতি সেটা পড়তে পারল না। সবাই বলল ‘বোরিং’। কেউ বলল না ‘রেকর্ড’। ৬৬ পয়েন্টের ম্যাচটি আমাকে শিখিয়েছিল, ভলিউম আর ভোল্টেজ এক নয়।

৬৬ পয়েন্ট ভলিউম। ট্রফি ছিল ভোল্টেজ। আর লিগের বিশ্লেষণ শুধু ভলিউম দেখছিল। আজকের ডকুমেন্টটা এই শিক্ষাটাকে উল্টো দিক থেকে দেখাচ্ছে। এখানে ভলিউমও নেই, ভোল্টেজও নেই — শুধু ফাঁকা ঘর।

আর ফাঁকা ঘরগুলো একসাথে বসলে একটা কথা বলে ওঠে। ফুটবলের ডেটা-যন্ত্র যতটা শক্তিশালী, তার চেয়ে অনেক বেশি ভঙ্গুর, কারণ তার ব্যর্থতা চিৎকার করে না — নীরব থাকে।

ভাবুন তো। একটা বেটিং ফিড যদি ভুল ডেটা পাঠায়, কেউ টের পাবে? একটা স্প্রেডশিট যদি ভুল কলাম থেকে সংখ্যা নেয়, কেউ যাচাই করবে? নাকি সংখ্যাটা সুন্দর দেখাচ্ছে বলেই সবাই মেনে নেবে?

এখানেই আমি খালি ডকুমেন্টটার প্রতি কৃতজ্ঞ। ওটা অন্তত বলছে — আমার কাছে কিছু নেই।

এখন একটা আধুনিক মোড় যোগ করি। ফুটবলে আজ অন-চেইন ডেটার জোয়ার — ফ্যান টোকেন, ব্লকচেইনে ট্রান্সফার রেকর্ড, স্মার্ট কনট্র্যাক্টে বেটিং সেটেলমেন্ট। প্রতিশ্রুতি একটাই: রেকর্ড অপরিবর্তনীয়, তাই বিশ্বাসযোগ্য।

কিন্তু অপরিবর্তনীয়তা আর সত্য এক জিনিস নয়। একটা খালি ইনপুট ব্লকচেইনে লিখলে সেটা অপরিবর্তনীয়ভাবে খালি হয়ে যায়। ভুয়া সংখ্যা চেইনে বসালে সেটা চিরকালের ভুয়া। ব্লকচেইন ডেটার সততা বাড়ায় না; সে শুধু ডেটার স্মৃতি বাড়ায়। ইনপুট ভুল হলে অপরিবর্তনীয়তা দোষটা পাকা করে দেয়, মুছে দেয় না।

তাই আজকের খালি ডকুমেন্ট আর অন-চেইন প্রতিশ্রুতির মধ্যে একটা সরল রেখা টানা যায়। দুটোই ধরে নেয়, ডেটা এলেই সত্য আসবে। কিন্তু ডেটা না এলে? তখন অপরিবর্তনীয় খালি ঘর আর সাধারণ খালি ঘরের মধ্যে কোনো পার্থক্য থাকে না।

কিছু ম্যাচ বক্স স্কোরে জেতা হয়, কিছু গ্রুপ চ্যাটে। কিন্তু কোনো ম্যাচ ফাঁকা স্প্রেডশিটে জেতা যায় না।

এখন আমি নিজের যুক্তিটা ভাঙি। কারণ প্রতিটি হট-টেক শুরু হয় একটি অনুমান দিয়ে; রিসিট ঠিক করে সেটি টিকে থাকবে কি না। আমার অনুমান ছিল — খালি ডকুমেন্ট মানে ব্যর্থতা। কিন্তু যদি উল্টোটা হয়? যদি খালি ডকুমেন্টটাই এই পুরো পাইপলাইনের সবচেয়ে সৎ আউটপুট হয়?

ভাবুন। একটা সিস্টেম যদি জানে না, আর মুখ খুলে বলে ‘আমি জানি না’ — সেটা ব্যর্থতা নয়, সেটা সীমাবদ্ধতার স্বীকৃতি। ফুটবলে যেটা প্রায় কেউ করে না।

তাহলে বিপদ কোথায়? বিপদ খালি ডকুমেন্টে নয়। বিপদ তার উপর দাঁড়ানো আত্মবিশ্বাসী ডকুমেন্টে। যে প্রক্রিয়া খালি শেল বানায়, সে প্রক্রিয়া ভরা শেলও বানাতে পারে — আর ভরা শেলটা খালিটাকে ঢেকে দেয়।

এটাই সাইলেন্ট ফেইলিউরের আসল রূপ। ডাউনস্ট্রিমে কেউ খালি শেলটাকে ‘সম্পূর্ণ বিশ্লেষণ’ ভেবে নেয়। ঠিক যেমন একটা ক্লাব ভাইরাল হাইলাইট রিলকে স্কাউটিং রিপোর্ট ভেবে নেয়।

আমি ভুলও হতে পারি। হয়তো খালি ডকুমেন্টটা শুধুই একটা বাগ, কোনো দর্শন নয়। হয়তো এটা নিয়ে লেখা মানেই বেশি ভাবা। কিন্তু আমার নয় বছরের অভিজ্ঞতা বলে, পাইপলাইনের ছোট ফাঁক বড় সিদ্ধান্তে পরিণত হয়।

কারণ সিদ্ধান্তটা কেউ একটা খালি ঘরের উপর ভিত্তি করে নেয় না। সিদ্ধান্তটা নেওয়া হয়, যখন কেউ ভাবে ঘরটা ভরা।

তাহলে আমার পূর্বাভাস কী? আমি ফাইল করছি। আমার পূর্বাভাস — পরবর্তী ট্রান্সফার উইন্ডোতে অন্তত একটা হাই-প্রোফাইল ‘ডেটা-ড্রিভেন’ দাবি বেরিয়ে আসবে, যার উৎস হবে একটা খালি, ভুল-পড়া বা ভুল-লেবেল করা ডেটাসেট। দাবিটা কমপক্ষে আটচল্লিশ ঘণ্টা ঘুরবে। কেউ যাচাই করবে না। কারণ সংখ্যাটা সুন্দর দেখাবে।

এর চেয়ে ছোট পূর্বাভাসও দিতে পারি — কোনো একটা বেটিং-ফিড কাণ্ড আসবে, যেখানে লাইভ ডেটার দাম আগে বদলাবে, তারপর মাঠের ঘটনা ঘটবে।

আমি ভুল হলে ঠিক আছে। ভুল হলে আমি আমার রিসিট ফাইলে লিখে রাখব — ভুলের টাইমস্ট্যাম্পসহ।

কিন্তু একটা প্রশ্ন রেখে যাই। যখন স্প্রেডশিট খালি, তখন আপনি কাকে বিশ্বাস করবেন — যে ডকুমেন্ট বিনয়ের সঙ্গে বলে ‘আমার কাছে তথ্য নেই’, নাকি যে পণ্ডিত আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে নীরবতা ভরিয়ে দেয়?

ব্রিসবেন আমাকে ছন্দ দিয়েছে; ইন্টারনেট আমাকে মাইক্রোফোন দিয়েছে। আর আজকের খালি ডকুমেন্ট আমাকে শিখিয়ে দিল — মাইক্রোফোন থাকা মানে কথা বলা নয়; মাইক্রোফোন থাকা মানে জানা, কখন চুপ থাকতে হয়।