লেজার যখন ফাঁকা: ক্রিকেটের অলিখিত টাকার খাতা আর ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি
**মূল উত্তর:** ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় জবাবদিহি-ঘাটতি প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার। ব্লকচেইন-ধাঁচের অপরিবর্তনীয় পাবলিক খতিয়ান তত্ত্বগতভাবে ট্রান্সফার, এজেন্ট কমিশন ও টিইউই ছাড় যাচাইযোগ্য করতে পারে, কিন্তু যে বোর্ড কাগজ গোপন রাখে সে স্বেচ্ছায় তথ্য লিখবে না। **মূল তথ্য:** - ২০১৮ বিশ্বকাপে নাইজেরিয়ার ২৩ খেলোয়াড়ের ২.৪ মিলিয়ন ডলার ভাতা ক্রোয়েশিয়া ম্যাচের আগেই বাকি ছিল (সূত্র: ফিফা পুরস্কার পুল ও এনএফএফ সময়সূচি)। - ২০২০ বৈশ্বিক বিরতিতে ১৫ খেলোয়াড়ের বেতন অর্ধেক করা হয়, অথচ ১.৫ মিলিয়ন ডলার কোভিড-১৯ ত্রাণ নেওয়া হয়; সাতটি চুক্তির একটিতেও ফোর্স মেজর ধারা ছিল না। - জানুয়ারি ২০২৩-এ এনজো ফার্নান্দেসের ১২১ মিলিয়ন ইউরো চুক্তিতে ১০.৫ মিলিয়ন ইউরো তিন এজেন্টকে এবং ৫ মিলিয়ন ইউরো বোনাস গেছে। - ২০২১ টোকিও অলিম্পিকে একটি ফেডারেশনের সাতজন ভারোত্তোলকের গ্লুকোকোর্টিকয়েড টিইউই ছাড় ছিল (সূত্র: ওয়াডা টিইউই ডেটাবেস)। - মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ ও বোর্ড নিয়ম ভিন্ন হওয়ায় ভারত-বাংলাদেশ হিসাব একসূত্রে মেলানো যায় না। **সূত্র উল্লেখ:** Stage-2 Deep Professional Analysis (ক্রিকেট ডোমেইন), ১৩ আগস্ট ২০২৬ প্রকাশিত বিশ্লেষণ-নথি; মূল স্টেজ-১ পেলোড ফাঁকা ছিল। **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** - প্রশ্ন: ক্রিকেটে ব্লকচেইন কি দুর্নীতি বন্ধ করতে পারে? উত্তর: প্রযুক্তি একা পারে না; তথ্য লেখার ইচ্ছা ও স্বাধীন যাচাই ছাড়া অপরিবর্তনীয় খতিয়ানও অসম্পূর্ণ থাকবে। - প্রশ্ন: এজেন্ট কমিশন কীভাবে অদৃশ্য থাকে? উত্তর: নো-অবজেক্সেশন সার্টিফিকেট ও বোর্ড-থেকে-বোর্ড স্থানান্তরের স্তরে কমিশন আলাদা করে লিপিবদ্ধ না করলে তা অফিসিয়াল ব্যালান্স শিটে ওঠে না। - প্রশ্ন: স্বচ্ছতার সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কী? উত্তর: মিথ্যা তথ্য নয়, বরং বাছাই করা অসম্পূর্ণ তথ্য — যা প্রকাশ করা হয় তা মনোযোগ কাড়ে, যা বাদ দেওয়া হয় তা কেউ টের পায় না।
চব্বিশটি ঘর। বিশটি সাদা। বাকি চারটিতে একটিই বাক্য ঘুরপাক খাচ্ছে — প্রযোজ্য নয়, পর্যাপ্ত তথ্য নেই, মূল্যায়ন করা যায় না। একটি ক্রিকেট বিশ্লেষণের কাঠামো পুরোপুরি দাঁড়িয়ে আছে: ফরম্যাট, খেলোয়াড়ের কারিগরি, দলের ভারসাম্য, লিগের বাণিজ্য, শাসনব্যবস্থা, ঝুঁকির ম্যাট্রিক্স, জনমত, শিল্পের সংক্রমণ। অথচ প্রতিটি ঘরের ভেতরটা ফাঁকা — শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, তথ্যবিন্দু শূন্য। বিশ্লেষক সাহসের সঙ্গে লিখে গেছেন, এখানে কোনো বিশ্লেষণযোগ্য তথ্য নেই। ক্রিকেটে লাল পতাকা সাধারণত ওড়ে ম্যাচ ফিক্সিংয়ের খবরে, নিষিদ্ধ বাজির তদন্তে, কিংবা হঠাৎ বাতিল হওয়া পৃষ্ঠপোষক চুক্তির বিজ্ঞপ্তিতে। আমার বছরের পর বছর খেলা দেখার এবং নথি মেলানোর অভিজ্ঞতা বলছে, লাল পতাকা অনেক সময় ওড়ে একেবারে অন্য জায়গায় — একটি খালি কলামে, একটি অনুপস্থিত স্বাক্ষরে, একটি এমন নথিতে যা উপস্থিত থেকেও আসলে অনুপস্থিত।
গত দশ বছরে ক্রিকেট একটি বিশাল তথ্য-অর্থনীতিতে পরিণত হয়েছে। প্রতি বলের ট্র্যাকিং ডেটা, প্রতি খেলোয়াড়ের লোড-ম্যানেজমেন্ট চার্ট, প্রতি সম্প্রচার স্বত্বের নিলাম, প্রতি এজেন্ট কমিশনের শতাংশ — সবই এখন সংখ্যায় লেখা হয়। এই সংখ্যার বন্যা আমাদের একটি ভুল ধারণা দেয়: যে সবকিছু নথিবদ্ধ, সবকিছু যাচাইযোগ্য। বাস্তবতা উল্টো। যত বেশি সংখ্যা তৈরি হয়, তত বেশি সংখ্যা হারিয়ে যাওয়ার সুযোগ তৈরি হয়। যে তথ্য প্রকাশ করা হয়, তা মনোযোগ কেড়ে নেয়; যে তথ্য আটকে রাখা হয়, তার হিসাব কেউ মেলে না।
বাংলাদেশ ও ভারতের ক্রিকেট অর্থনীতি এই মুহূর্তে একটি অদ্ভুত ধাঁধার মধ্যে দিয়ে যাচ্ছে। একদিকে ঘরোয়া লিগ, সম্প্রচার চুক্তি আর ফ্র্যাঞ্চাইজি বিনিয়োগের অঙ্ক প্রতি মৌসুমে বাড়ছে; অন্যদিকে সেই অঙ্কের নিচের স্তরে — পেমেন্টের সময়সূচি, এজেন্টের রুট, বোর্ড-থেকে-বোর্ড স্থানান্তর — এখনো লিখিত প্রমাণের অভাব প্রকট। যে ফাঁকা বিশ্লেষণটি আজ আমার টেবিলে এসেছে, সেটি এই অভাবের একটি ক্ষুদ্র প্রতিচ্ছবি মাত্র।
ব্লকচেইন শব্দটি শুনলে অনেকে ক্রিপ্টো-মুদ্রা ভাবেন। কিন্তু এর মূল ধারণাটি অনেক পুরোনো এবং অনেক সহজ — বিতরণকৃত, অপরিবর্তনীয় খতিয়ান। একবার লেনদেন লেখা হলে তা আর চুপিসারে মুছে ফেলা যায় না; প্রতিটি এন্ট্রি আগেরটির সঙ্গে শিকলবন্দি। ক্রিকেটের সমস্যাটি ঠিক এর উল্টো। ক্রিকেটের খতিয়ান কেন্দ্রীভূত, সম্পাদনাযোগ্য, এবং প্রয়োজনে অস্বচ্ছ। যে সংখ্যা আজ আছে কাল নেই, তার পেছনে কোনো অনিচ্ছাকৃত ভুল নেই — এটা কাঠামোরই অংশ। আর কাঠামো বদলানো যায়।
আমি ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় প্রথম এই প্যাটার্নটি চিনতে শিখি। ফিফার ৪০ কোটি ডলারের পুরস্কার-পুল আর নাইজেরিয়ান ফুটবল ফেডারেশনের প্রকাশিত পেমেন্ট সময়সূচি মিলিয়ে দেখতে গিয়ে দেখলাম, ২৩ জন খেলোয়াড়কে প্রতি জয়ে ১০ হাজার এবং প্রতি ড্রয়ে ৫ হাজার ডলার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছিল, অথচ ক্রোয়েশিয়ার ম্যাচের আগেই ২৪ লাখ ডলারের ভাতা বাকি পড়ে আছে। ফেডারেশনের প্রেস রিলিজ কিছুই বলেনি। লেজার বলেছে। সেই থেকে আমার অভ্যাস — প্রকাশিত বিজ্ঞপ্তির পাশে মূল খতিয়ান মিলিয়ে দেখা। লেজার মিথ্যা বলে না, লেজার ভুলেও না।
দুই বছর পর, ২০২০-এর বৈশ্বিক বিরতিতে, সেই একই পদ্ধতি আমাকে ঘরোয়া লিগের চুক্তিপত্রে নিয়ে গেল। একজন এজেন্ট আমার হাতে ফাঁস হওয়া চুক্তি ধরিয়ে দিলেন। দেখলাম, বাশুন্ধরা কিংস ও ঢাকা আবাহনী ফোর্স মেজর দোহাই দিয়ে ১৫ জন খেলোয়াড়ের বেতন অর্ধেক করে দিয়েছে, অথচ কোভিড-১৯ ত্রাণ তহবিল থেকে ১৫ লাখ ডলার নেওয়া হয়েছে। যে সাতটি চুক্তি আমি হাতে পেলাম, তার একটিতেও ফোর্স মেজর ধারা ছিল না। ধারা ১২, ধারা ১৪ — খেলোয়াড়ের সুরক্ষার যেসব ধারা থাকার কথা, সেগুলো অনুপস্থিত। খেলোয়াড় পেলেন অর্ধেক; প্রতিষ্ঠান পেল পুরো।
২০২৩ সালের জানুয়ারিতে এনজো ফার্নান্দেস বেনফিকা থেকে চেলসিতে গেলেন ১২১ মিলিয়ন ইউরোর বিনিময়ে। ফাঁস হওয়া চুক্তিটি আমার হাতে এলে আমি দেখলাম, ১০.৫ মিলিয়ন ইউরো তিনজন এজেন্টের মধ্যে গেছে, আর ৫ মিলিয়ন ইউরো পারফরম্যান্স বোনাস। সেল-অন ধারা, অ্যামোর্টাইজেশন সূচি, কিস্তির সময়রেখা — সব মিলিয়ে যে মানচিত্র দাঁড়াল, তা কোনো সংবাদ প্রতিবেদনে কখনো ছাপা হয়নি। একটি ট্রান্সফার তখনই সত্যিকার অর্থে বোঝা যায়, যখন আপনি জানেন টাকাটা কোথায় থামল।
২০২১ সালের টোকিও অলিম্পিকে আমি ওয়াডার থেরাপিউটিক ইউজ এক্সেম্পশন ডেটাবেস মিলিয়ে দেখলাম, একটি ফেডারেশনের সাতজন ভারোত্তোলকের গ্লুকোকোর্টিকয়েড ছাড়পত্র ছিল। সাতটি কোড, সাতটি ছাড়, সাতটি সম্মতি। খেলাধুলার নিয়ম আর চিকিৎসা-নথির মধ্যে যেখানে ফাঁক, সেখানে সবসময়ই কেউ দাঁড়িয়ে থাকে।
এখন এই পদ্ধতিটি ক্রিকেটে বসান। এশিয়ার ক্রিকেট অর্থনীতিতে কতগুলো অদৃশ্য খতিয়ান ঘুরে বেড়াচ্ছে, তা ভাবলে অবাক হতে হয়। বোর্ড-থেকে-বোর্ড স্থানান্তর যেগুলো অফিসিয়াল ব্যালান্স শিটে কখনো ওঠে না। নো-অবজেকশন সার্টিফিকেটের পেছনে এজেন্টের কমিশন। ঘরোয়া লিগের খেলোয়াড়দের পেমেন্ট বিলম্ব — যার হিসাব প্রতি মৌসুমে নতুন করে মেলাতে হয়। সম্প্রচার স্বত্বের নিলামে জমা পড়া অঙ্ক আর চূড়ান্ত পরিশোধের মধ্যে যে ফাঁক, সেটি কেউ আলাদা করে লিখে রাখে না। প্রতিটি ফাঁক আলাদা করে ছোট, কিন্তু একসাথে জোড়া লাগালে একটি বড় ছবি দাঁড়ায়।
ভাবুন, ক্রিকেটের জন্য একটি পাবলিক খতিয়ান থাকল। প্রতিটি ট্রান্সফার, প্রতিটি এজেন্ট কমিশন, প্রতিটি টিইউই ছাড়, প্রতিটি বোর্ড-থেকে-বোর্ড পেমেন্ট — সব একই অপরিবর্তনীয় খাতায়, একই সময়রেখায়, যেকোনো সাংবাদিক বা ভক্তের যাচাইযোগ্য। তখন কী হতো? সম্ভবত সেই ২৪ লাখ ডলার ভাতা আর চুপিসারে গায়েব হতো না। সেই সাতটি চুক্তিতে ফোর্স মেজর ধারা লেখা থাকত কি না, তা নিয়ে বিতর্কের সুযোগই থাকত না। ব্লকচেইনের আসল উপহার প্রযুক্তি নয়, জবাবদিহি। যে প্রতিষ্ঠান তার খতিয়ান লুকায়, সে আসলে তার নিজের বিরুদ্ধে সাক্ষ্য জমা করে।
কিন্তু এখানেই আমার সন্দেহ শুরু। প্রযুক্তি জবাবদিহি তৈরি করতে পারে, কিন্তু জবাবদিহি চাইলে কেউ প্রযুক্তি ব্যবহার করে। যে বোর্ড কাগজ ফাঁস হতে দেয় না, সে বোর্ড ব্লকচেইনে তথ্য লিখতে রাজি হবে কেন? একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ান তখনই কাজ করে, যখন লেখার ইচ্ছা থাকে; আর যেখানে লেখার ইচ্ছা থাকে, সেখানে সাধারণ একটি PDF-ও যথেষ্ট। অর্থাৎ সমস্যাটি যন্ত্রের নয়, ইচ্ছার।
আরও বড় সমস্যা — স্বচ্ছতা নিজেই একটি খেলা। অফিসিয়াল ব্লকচেইন চালু করে বোর্ড বলতে পারে, দেখুন, আমরা সব প্রকাশ করছি। অথচ যা প্রকাশ করা হয়, তা বাছাই করা; যা বাদ দেওয়া হয়, তা কেউ টের পায় না। এনজো চুক্তিতে তিন এজেন্টের ১০.৫ মিলিয়ন ইউরো যদি কেউ আলাদা করে না লেখে, একটি পরিচ্ছন্ন ব্লকচেইনও সেটি লুকিয়ে ফেলতে পারে। মিথ্যা তথ্যের চেয়েও বিপজ্জনক হলো অসম্পূর্ণ তথ্য।
আর টাকার হিসাব একা কখনো পুরো গল্প বলে না। ক্রিকেটের খতিয়ান আসলে শ্রম, ভক্ত আর রাজনীতির সঙ্গে জড়ানো। খেলোয়াড়দের বেতন বিলম্ব শুধু একটি সংখ্যা নয় — সেটি পরিবার, প্রশিক্ষণ, আত্মসম্মানের প্রশ্ন। সম্প্রচার চুক্তির অঙ্ক শেষ পর্যন্ত ভক্তের টিকিটের দামে গিয়ে ঠেকে। আর বোর্ডের শাসনব্যবস্থা প্রায়ই জাতীয় রাজনীতির ছায়ায় দাঁড়িয়ে থাকে। শুধু লেজার মিলিয়ে গেলে এই স্তরগুলো চোখের আড়ালে পড়ে যায়। লেজার মিথ্যা বলে না, কিন্তু লেজার একা সত্যের সবটা বলে না।
সীমান্তের দুই পাশের হিসাব একসাথে মেলাতে গেলে সতর্ক থাকতে হয়। বাংলাদেশ ও ভারতের বোর্ড নিয়ম, মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ, এবং চুক্তির ভাষা — সবই আলাদা। কেউ যদি এক দেশের ধারা অন্য দেশে বসিয়ে সিদ্ধান্তে লাফ দেয়, তার তদন্ত বিশ্বাসযোগ্যতা হারায়। তাই আমি যেখানে প্রমাণ পেয়েছি সেখানে বলেছি পেয়েছি; যেখানে অনুমান করেছি সেখানে অনুমান লিখেছি; আর যেখানে প্রশ্ন খোলা রেখেছি সেখানে সেটি খোলা প্রশ্ন হিসেবেই ছেড়ে দিয়েছি। নথি আমার প্রমাণ, আমার সিদ্ধান্ত নয়।
তাহলে সেই ফাঁকা বিশ্লেষণটি আসলে কী বলল? এটি একটি ক্রিকেট বিশ্লেষণের ব্যর্থতা নয় — এটি তথ্য-ব্যবস্থার একটি ইঙ্গিত। খালি খতিয়ান, অনুপস্থিত সূত্র, পূরণ না করা কলাম — এই অভাবগুলোই আমাদের জানায়, যাচাইয়ের সংস্কৃতি কোথায় গিয়ে দাঁড়িয়েছে। ব্লকচেইন একটি হাতিয়ার, একটি দর্শন নয়। আর আসল প্রশ্ন প্রযুক্তির নয় — আসল প্রশ্ন, কে রাজি হবে খতিয়ান খুলে দিতে? যতক্ষণ কেউ রাজি না হয়, ততক্ষণ আমাদের কাজ একটাই থাকে: টাকার পিছনে ছুটে যাওয়া, যতক্ষণ না স্প্রেডশিট স্বীকার করে।
