ব্লকচেইনের করিডর: ক্রিকেটের টাকা, বিশ্বাস আর ৮৮ দিনের অপেক্ষা

গত ২৩ নভেম্বর, ২০২৫, সন্ধ্যায় মিরপুরের একাডেমি প্রাঙ্গণে একটি ছোট কক্ষে বসে ছিলাম। পাশে বসা এক ১৭ বছরের বাঁহাতি স্পিনারের বাবা বারবার ব্যাংক অ্যাপ খুলছিলেন। একটি বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ট্রায়াল ফি তিন মাস ধরে ঝুলে আছে; স্কুলের বেতন, কোচিংয়ের খরচ আর দাদির ওষুধের টাকা ওই একটি লেনদেনের উপর দাঁড়িয়ে। মাঠের বাইরে এই অপেক্ষা ক্রিকেটের সবচেয়ে পুরনো গল্প, আর সবচেয়ে কম লেখা গল্প। কিন্তু এবার সেই অপেক্ষার ঘরে ঢুকেছে একটি নতুন শব্দ: ব্লকচেইন। একই সপ্তাহে আমি শুনলাম, কয়েকটি ক্রিকেট বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়ের পেমেন্ট, টিকিট বিতরণ আর ফ্যান টোকেন ব্লকচেইনে আনার প্রক্রিয়া শুরু করেছে। শিল্পসূত্রে জানা যাচ্ছে, চুক্তিগুলো এখনও পরীক্ষামূলক, তবে দিকটা স্পষ্ট। প্রশ্ন একটাই — এটি কি অপেক্ষার করিডর ছোট করবে, নাকি শুধু নতুন একটি খাতা খুলে দেবে? ৮৮ দিনের করিডর আমাকে শিখিয়েছে, অপেক্ষা নিজেই এক অবস্থান। আর এই নতুন করিডরে ঢোকার আগে আমাদের বুঝে নিতে হবে, কে খাতা লিখছে, আর কার জন্য লিখছে। ব্লকচেইন আসলে কী, সেটা প্রথমে একটু খুলে বলা দরকার, কারণ ক্রিকেট-পাড়ায় এই শব্দটা নিয়ে অনেক ভুল বোঝাবুঝি আছে। সহজ ভাষায়, এটি এমন একটি ডিজিটাল খাতা, যা এক জায়গায় নয়, হাজারো কম্পিউটারে একসাথে লেখা থাকে। কেউ একা তা মুছে দিতে বা বদলাতে পারে না। প্রতিটি লেনদেন — টাকা, টিকিট, বা কোনো সম্পদের মালিকানা — একটি ব্লকে জমা হয়, আর সেই ব্লক চেইনের মতো আগের ব্লকের সঙ্গে যুক্ত হয়। যারা এই খাতায় লেনদেন যাচাই করে, তাদের হাতে পুরো ইতিহাস থাকে। তাই প্রতারণা বা গোপন সম্পাদনা প্রায় অসম্ভব। ক্রিকেটের ভাষায় বললে, এটি এমন এক স্কোরবুক, যা ম্যাচ শেষ হওয়ার পরও বদলানো যায় না, আর সবাই একই কপি পড়তে পারে। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের তিনটি দরজা এখন সবচেয়ে বেশি আলোচিত। প্রথমটি ফ্যান টোকেন। ইউরোপীয় ফুটবলে চিলিজ-এর সোশিওস মডেল ২০১৮ সালের পর থেকে ক্লাব-সমর্থকদের ভোটাধিকার দিয়েছে; ক্রিকেটেও এখন কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ও লিগ সমর্থকদের জন্য ডিজিটাল টোকেন ছাড়ছে, যেখানে টোকেনধারীরা জার্সি ডিজাইন, স্টেডিয়ামের গান, এমনকি ম্যাচের দিনের কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে। দ্বিতীয়টি ডিজিটাল সংগ্রহ বা এনএফটি — ঐতিহাসিক ইনিংস, ক্যাচ, বা সিরিজের ক্লিপ, যা ক্রিপ্টো-যাচাই করা মালিকানার আকারে বিক্রি হয়। তৃতীয়টি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — এমন চুক্তি, যা শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে টাকা ছেড়ে দেয়। যেমন, একজন খেলোয়াড় নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে তার পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে অ্যাকাউন্টে ঢুকে যায়, কোনো ম্যানেজারকে মনে করিয়ে দিতে হয় না। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ক্রিকেটের সমস্যাগুলো কখনও কখনও প্রযুক্তির সমস্যা নয়, ক্ষমতার সমস্যা। তবুও ব্লকচেইনের একটি বাস্তব উপকার আছে, যা করিডরের ভাষায় বলা দরকার। টিকিট ব্যবস্থায় কালোবাজারি দীর্ঘদিনের ব্যথা। একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট একবার কার নামে ছাড়া হলো, তা আর অন্যের কাছে গোপনে হাতবদল হয় না; স্টেডিয়ামের গেটে স্ক্যান করলেই মালিকানা স্পষ্ট। ২০২৫ সালের শেষদিকে কয়েকটি আন্তর্জাতিক আয়োজক এই মডেল পরীক্ষা করছে, কারণ এতে প্রতিটি টিকিটের ভ্রমণপথ জবাবদিহিমূলক থাকে। বাংলাদেশ-পাকিস্তানের মতো হাই-ভোল্টেজ ম্যাচে, যেখানে একটি টিকিট নিয়ে পরিবারভিত্তিক ঝামেলা হয়, সেখানে এই স্বচ্ছতা ছোট নয়। তবে সবচেয়ে বড় সম্ভাবনা লুকিয়ে আছে টাকার পথে, বিশেষ করে ছোট ক্রিকেট দেশগুলোর একাডেমি আর পরিবারের কাছে। আমার একটা পুরনো অভিমত আছে — বড় ক্লাবগুলোর মধ্যকার ট্রান্সফার যুদ্ধ মূলত ব্র্যান্ডের দৌড়, আর আসল সার্থক দলবদল ঘটে ছোট ক্লাবে। ব্লকচেইন সেই দাবিকে জোর দেয়, কারণ স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পেমেন্টের শর্ত, ভাগ, আর সময়সীমা সবাই দেখতে পায়। ধরুন, একটি জিম্বাবুয়ে বা নেপালের একাডেমি থেকে একজন তরুণ স্পিনার বড় লিগে গেলেন; চুক্তিতে থাকতে পারে, তাঁর প্রথম তিন বছরের আয়ের একটি অংশ সরাসরি একাডেমিতে যাবে, প্রতিটি ধাপে স্বয়ংক্রিয়ভাবে। এতে টাকা কখনও মাঝপথে হারিয়ে যায় না, কেউ মুখ বদলায় না। উন্নয়নশীল দেশের স্কাউট নেটওয়ার্ক নিয়ে আমার দীর্ঘদিনের আপত্তি এখানেই — প্রতিভা খুঁজে পাওয়া যায়, কিন্তু অনেক পরিবার 'ফুটবল লটারি'র টিকিট কিনে ভাঙে। ব্লকচেইন যদি সেই ভাঙনকে অন্তত হিসাবের আকারে দৃশ্যমান করে, সেটাই ছোট জয়। ক্রিকেটে দুর্নীতি প্রতিরোধেও এর ভূমিকা আছে, তবে এখানে সতর্ক থাকা দরকার। ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের অভিযোগে অনেক সময় প্রমাণ আসে দেরিতে, আর সন্দেহ থেকে যায় বছরের পর বছর। ব্লকচেইনে বাজি বা লেনদেনের রেকর্ড থাকলে তদন্তকারীরা একটি স্থায়ী সূত্র পেতে পারেন — কে, কখন, কোথায় টাকা সরিয়েছে, তা মুছে ফেলা যায় না। কিন্তু এটা মনে রাখতে হবে, বাজেট-ভিত্তিক বাজি ব্লকচেইনে গেলেই অপরাধ কমে না; বরং অপরাধ নতুন করে সংগঠিত হতে পারে। প্রযুক্তি তদন্ত সহজ করে, অপরাধ দূর করে না। আমার মনে পড়ে, ২০১৬ সালে রমিজ রাজা ধারাভাষ্য বিতর্কে একটি খোলা চিঠি লিখেছিলাম, যেখানে প্রতিষ্ঠানের নীরবতা নিয়ে প্রশ্ন তুলেছিলাম। ব্লকচেইন সেই নীরবতা ভাঙতে পারে, যদি সত্যিই সবাই একই খাতা পড়ার অধিকার পায়। এখন আসি সেই অংশে, যেখানে সবাই উৎসাহের ঢেউয়ে ভুলে যায়। প্রযুক্তি কখনও নিরপেক্ষ নয়; প্রশ্ন হলো, লেজার কে নিয়ন্ত্রণ করছে। যদি টোকেন বা পেমেন্ট ব্যবস্থা একটি বোর্ড বা একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকের হাতে কেন্দ্রীভূত থাকে, তবে সেটি বিকেন্দ্রীকরণের নামে নতুন কেন্দ্র। সমর্থকেরা ভাববেন তাঁরা ভোট দিচ্ছেন, অথচ প্রকৃত সিদ্ধান্ত আগেই নেওয়া। ফ্যান টোকেনের বাজারে একটা পুরনো কৌশল আছে — দাম বাড়িয়ে টোকেন বিক্রি, তারপর সমর্থকের উৎসাহ যখন তলানিতে, তখন দ্বিতীয় ধাপের টোকেন। এতে ক্লাবের ক্যাশ বাড়ে, সমর্থকের বোঝা বাড়ে। ছোট ক্রিকেট দেশে, যেখানে সমর্থকের মাসিক আয় সীমিত, সেখানে এই 'ব্র্যান্ড আর্মস রেস' আরও ঝুঁকিপূর্ণ। দ্বিতীয় ভুল ধারণা, ব্লকচেইন নাকি ক্রিকেটের ক্যালেন্ডার সমস্যা সমাধান করবে। ক্যালেন্ডার আসলে একটি নৈতিক দলিল, আর আমি বহু বছর ধরে এই দলিলের হিসাব রাখি। একটি ব্লকচেইন চুক্তি ম্যাচের তারিখ যাচাই করতে পারে, ভ্রমণ-ব্যয় স্বচ্ছ করতে পারে, কিন্তু বোর্ড যদি টাকা আর টেলিভিশনের জন্য ম্যাচ বাড়াতেই থাকে, তবে প্রযুক্তি শুধু সেই বাড়াবাড়ির হিসাব আরও পরিষ্কার করে দেখাবে — বন্ধ করবে না। খেলোয়াড়ের ইনজুরি, পরিবার থেকে দূরত্ব, রিকভারির দিন কমে আসা — এসব সংখ্যা ব্লকে বসালে মানুষ আরও স্পষ্টভাবে দেখবে, কে লাভবান হচ্ছে। এটাই প্রযুক্তির কাজ, সিদ্ধান্ত নয়। সিদ্ধান্ত নিতে হয় মানুষকে, আর সেই মানুষকে জবাবদিহি করতে হয় নির্বাচিত পথে, কোডের আড়ালে নয়। আর একটা দিক, যা অনেকেই এড়িয়ে যান — পরিবেশ। ব্লকচেইনের অনেক নেটওয়ার্ক বিদ্যুৎখোর। ক্রিকেট ইতিমধ্যেই ভ্রমণ আর ট্রফি সার্কাসের জন্য কার্বনের বোঝা বইছে; তার উপর যদি ভারী কম্পিউটিং যোগ হয়, তবে সবুজ প্রতিশ্রুতি ফাঁপা হবে। কয়েকটি নতুন প্ল্যাটফর্ম কম শক্তি ব্যবহারের দাবি করছে, কিন্তু যাচাই ছাড়া বিশ্বাস করা যায় না। এখানেও প্রশ্ন একই — কে যাচাই করছে, আর সেই যাচাই কার হাতে? তাহলে করিডরের ভেতর থেকে সিদ্ধান্ত কী? আমার মনে হয়, ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য নিরাময় নয়, বরং একটি আয়না। এটি যা করে, তা হলো লেনদেন, মালিকানা আর চুক্তির হিসাব এমনভাবে দৃশ্যমান করে, যা আগে ছিল নীরব। একাডেমির বাবা ফোনের অপেক্ষা করছিলেন কারণ খাতাটি তাঁর জন্য বন্ধ ছিল; ব্লকচেইন সেই খাতা খুলে দিতে পারে, কিন্তু খাতা কে লিখবে সেটি এখনও বোর্ডের হাতে। লকার রুম সেই কথা মনে রাখে, যা প্রেস কনফারেন্স জিজ্ঞেস করতে ভুলে যায়। এই প্রযুক্তি নিয়ে উৎসবের মাঝে আমাদের জিজ্ঞেস করতে হবে, টোকেনের মুনাফা কে নিচ্ছে, খেলোয়াড়ের পাওনা কত দিনে মিটছে, আর ভক্তের ভোট সত্যিই কারও কাজে লাগছে কি না। নীরব ড্রেসিংরুম এখনও প্রতিধ্বনি তোলে; শুধু শুনতে হয়। আমার একাডেমির সেই কক্ষে ফিরে যাই। যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট শুধু একটি শব্দ হয়, তবে সেটি আরেকটি প্রতিশ্রুতি। যদি সেটি একটি সিস্টেম হয়, যা স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা ছাড়ে আর সবাই তা দেখতে পায়, তবে সেই ১৭ বছরের বাঁহাতি স্পিনারের বাবা আর তিন মাস অপেক্ষা করবেন না। রাশিয়ায় আমি শিখেছি, দুটি গ্যালারি একই হৃদস্পন্দন ভাগ করে নিতে পারে। ব্লকচেইনে দুটি গ্যালারি একই খাতা পড়তে পারে — যদি কেউ খাতাটি সবার জন্য খোলা রাখে। একজন বিট কিপার ভিড়ের আগেই ছন্দ শুনে ফেলে; আর এই ছন্দ এখনও লেখা হয়নি। প্রশ্নটি তাই আমার নয়, বোর্ডের — আপনি খাতা সবার জন্য খুলবেন, নাকি নতুন একটি তালা লাগাবেন?