গতির বাজার, ডিজিটাল কার্ড আর বাংলাদেশের ক্রিকেটের অদৃশ্য মাঠ

গত মাসে রংপুরের এক ক্রিকেট ভক্ত আমাকে দেখাল তার ফোনের স্ক্রিন। একটা ডিজিটাল কার্ড, যেখানে বাংলাদেশের এক তরুণ পেসারের ছবি, সিরিয়াল নম্বর, আর ব্লকচেইনে লেখা মালিকানার সনদ। দাম তিনশো ডলার। ওই একই সন্ধ্যায় শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের পাশের মাঠে খালি পায়ে বল করছিল দশ কিশোর। কারও হাতে ভালো স্পাইক নেই, কারও বাবার সামর্থ্য নেই একাডেমির মাসিক ফি দেওয়ার। একই খেলা, দুই অর্থনীতি—একটা ডিজিটাল লেজারে, একটা ধুলোয়। দশ বছর ধরে আমি ক্রিকেট লিখছি, আর এই দৃশ্যটা আমাকে থামিয়ে দেয় প্রতিবার। ২০২০ সালে যখন গোটা পৃথিবী খালি স্টেডিয়ামে খেলা দেখছিল, তখন আমি শিখেছিলাম, খেলাটা দর্শক ছাড়াও চলে, কিন্তু খেলার পেছনের মানুষগুলো ছাড়া চলে না। করোনার সময় অনলাইন ফাইনাল দেখে লিখেছিলাম, ভিড়টা চ্যাটে বাস করে। এখন সেই একই যুক্তি ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতিতে ফিরে আসছে, তবে অন্য মোড়কে—এবার ভিড়টা একটা টোকেন, একটা কার্ড, একটা ওয়ালেট। গত পাঁচ বছরে ফুটবল আর ক্রিকেট, দুই জায়গাতেই ব্লকচেইন ঢুকেছে তিন দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন, যেখানে ক্লাব আর বোর্ড সমর্থকদের হাতে ভোটাধিকার আর বিশেষ সুবিধা বিক্রি করে। দ্বিতীয় দরজা ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য কার্ড, যেখানে প্লেয়ারের পারফরম্যান্সের মুহূর্ত কেনা-বেচা হয়। তৃতীয় দরজা ম্যাচের ডেটা আর স্কাউটিং রেকর্ডের মালিকানা—যেটা সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ সবচেয়ে মূল্যবান। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এটা নতুন এক প্রশ্ন তুলেছে। আমাদের বোর্ডের আয়ের বড় অংশ আসে টিভি সম্প্রচার আর স্পনসরশিপ থেকে। কিন্তু তরুণ দর্শক এখন স্ক্রিনে বিজ্ঞাপন দেখে না; সে কার্ড কেনে, ফ্যান টোকেনে ভোট দেয়, ডিসকর্ডে ম্যাচ নিয়ে ঝগড়া করে। দশ বছরে যত দেশের ক্রিকেট মিডিয়া কভার করেছি, কোথাও এই মডেল পুরোপুরি কাজ করেনি, কোথাও থেমেও যায়নি। এটাই আসল গল্প, হাইপ নয়। এই ডিজিটাল বুমের সবচেয়ে বড় বিভ্রান্তি হলো, টাকাটা কোথায় যাচ্ছে সেটা কেউ দেখে না। একটা ডিজিটাল কার্ড তিনশো ডলারে বিক্রি হলে তার কতটা প্লেয়ারের পকেটে যায়, কতটা প্ল্যাটফর্মের, কতটা বোর্ডের—এই হিসাব প্রায় কেউ প্রকাশ করে না। অথচ ক্রিকেটে আসল বিনিয়োগ দরকার একেবারে তলায়: জেলা পর্যায়ের কোচ, পেস বোলিং ফাউন্ডেশন, ফিটনেস ট্র্যাকিং, মানসম্মত পিচ। নাহিদ রানার মতো বোলারের উত্থান এই কথাটাই প্রমাণ করে। বাংলাদেশে যেখানে একসময় সত্যিকারের ফাস্ট বোলার ছিল বিরল, সেখানে এখন ১৫০ কিলোমিটার গতির বোলার উঠে আসছে। কিন্তু এটা কোনো ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মের অবদান নয়। এটা এসেছে পেস বোলিং ফাউন্ডেশনের ধারাবাহিক কাজ, ঘরোয়া লিগের ম্যাচ সংখ্যা বাড়া, আর কোচদের ধৈর্য থেকে। টোকেন বাজারের সাথে এই কাজের সম্পর্ক প্রায় শূন্য। তাসকিন আহমেদ, শোরিফুল ইসলাম, মুস্তাফিজুর রহমান—এই বোলারদের কেরিয়ার দেখলে বোঝা যায়, প্রতিভা আর ব্যবস্থাপনার মধ্যে একটা সরু সেতু আছে। তাসকিনের গতি বছরের পর বছর ধরে ধরে রাখা, শোরিফুলের লাইন-লেংথ শেখা, মুস্তাফিজের কাটার—এসব কোনো ডিজিটাল অ্যাসেট নয়, এগুলো হাজার ঘণ্টার ঘাম। যে বিনিয়োগ এই ঘাম তৈরি করে, সেটা একটা নীরব অবকাঠামো, যার কোনো টোকেন নেই, কোনো মার্কেটপ্লেস নেই। এখানেই আমার মূল পর্যবেক্ষণ: ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতি দর্শকের অভিজ্ঞতা বদলাচ্ছে, কিন্তু খেলোয়াড় তৈরির কারখানা বদলাচ্ছে না। একটা ফ্যান টোকেন আপনাকে ভোট দিতে দেয়, কিন্তু সেটা আপনাকে মাঠে খেলতে শেখায় না। গ্রাসরুট ক্রিকেট—ময়দান, স্কুল টুর্নামেন্ট, জেলা দল—সেখানে টাকার প্রবাহ এখনো প্রায় শূন্য, আর সেখান থেকেই আসে ভবিষ্যতের নাহিদ রানা। এখন একটা অস্বস্তিকর কথা বলা দরকার। ব্লকচেইন নিয়ে যারা উৎসাহী, তারা প্রায়ই বলেন এটি ক্রিকেটকে স্বচ্ছ করবে, ভক্ত আর খেলোয়াড়ের দূরত্ব কমাবে। কাগজে যুক্তিটা সুন্দর। কিন্তু মাঠের বাস্তবতা অন্য। যে সমর্থক একটা টোকেন কেনে, সে ম্যাচের নব্বই শতাংশই দেখে না; যে কিশোর খালি পায়ে বল করে, সে টোকেনের নামও জানে না। স্বচ্ছতা তখনই আসে, যখন আয়ের হিসাব খেলোয়াড় পর্যন্ত পৌঁছায়—শুধু বোর্ড আর প্ল্যাটফর্মের ব্যালান্স শিটে নয়। আরও একটা বিপরীত সত্য আছে। ব্লকচেইনের সবচেয়ে কার্যকর ব্যবহার হতে পারে ফ্যান টোকেন নয়, বরং প্লেয়ার চুক্তি আর আয়-বণ্টনের স্বচ্ছ রেকর্ড। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে অনেক খেলোয়াড় ঠিক সময়ে পারিশ্রমিক পান না, কে কত পেল তা কেউ জানে না। এখানে একটা উন্মুক্ত লেজার সত্যিই কাজে লাগতে পারে—যদি কেউ সেটা বানাতে রাজি হয়। কিন্তু লোভনীয় টোকেন বাজারের ভিড়ে এই নিরীহ, উপকারী কাজটা হারিয়ে যায়। তাই আমি সাবধানে লিখছি: সমস্যাটা ব্লকচেইনে নয়, সমস্যাটা ভুল জায়গায় ব্লকচেইন লাগানোয়। যে ক্রিকেট বোর্ড গ্রাসরুটে টাকা ঢালে না, অথচ সমর্থকের কাছ থেকে ডিজিটাল কার্ড বেচে আয় করে, সে আসলে ভবিষ্যৎ বিক্রি করছে, ভবিষ্যৎ বানাচ্ছে না। আমার বট-লবির পাঠ আমাকে এটাই শিখিয়েছে: খালি স্টেডিয়ামও গুঞ্জন করে, কিন্তু সেটা তখনই, যখন ভেতরে কেউ সত্যিকারের খেলছে। ক্রিকেটের ডিজিটাল কার্ড, ফ্যান টোকেন, সব ঠিক আছে—যতক্ষণ সেগুলো মাঠের কাজের ওপর দাঁড়ায়। যদি উল্টোটা হয়, যদি ডিজিটাল দোকান মাঠের আগেই তৈরি হয়, তাহলে আগামী দশ বছরে আমাদের হাতে থাকবে চমৎকার একটা মার্কেটপ্লেস, আর খালি একটা ময়দান। প্রশ্নটা তাই সরল: আমরা টোকেন বানাচ্ছি, নাকি খেলোয়াড়?